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POLITICA DELLA QUALITA’

 

 

La Fashion Tex consapevole del fatto che la qualità nel settore dello sviluppo, tessitura e
commercializzazione di etichette e nastri, neutri e personalizzati, si basa innanzitutto sulla soddisfazione dei propri clienti e delle parti interessate, ha provveduto ad estendere a tutte le attività svolte il modello organizzativo – gestionale della norma UNI EN ISO 9001:2015.
Da parte della Direzione l’impegno è quello di mettere a disposizione le risorse umane e tecniche necessarie a garantire l’ottenimento del miglioramento continuo dei processi aziendali. La Direzione è altresì impegnata nella definizione periodica di obiettivi documentati, per dare corpo alla presente Politica per la Qualità, operando per la sua piena e puntuale comprensione e attuazione, mettendo in campo
tutte le risorse necessarie per sostenerla a tutti i livelli aziendali.
Questa “Filosofia della Qualità” deve saturare nel profondo la cultura della nostra azienda, nella sua proiezione verso il futuro, nel suo modo di porsi in relazione con i Clienti e delle parti interessate, sempre nel pieno rispetto degli obblighi contrattuali, normativi e delle leggi di riferimento.
Gestire la qualità, per l’azienda, significa ottenere un costante miglioramento dell’efficacia, dell’efficienza, della flessibilità ed economicità dei processi lavorativi in cui siamo coinvolti in ogni momento della vita aziendale, in qualità tutti di protagonisti.

I nostri obiettivi di carattere generale sono:
– Sensibilizzare il personale ad ogni livello per potenziare la cultura della Qualità nell’ambito
della nostra organizzazione;
– Aggiornamento e formazione del personale sia nelle tematiche tecniche che in quelle della qualità e
organizzazione del lavoro;
– Garantire costantemente nel tempo la messa a disposizione di risorse umane e
tecniche adeguate e aggiornate indispensabili alla realizzazione di prodotti conformi alle aspettative del cliente;
– Rispetto delle leggi vigenti e della normativa tecnica e di sicurezza di riferimento;-
– Rispetto dei tempi pianificati con il cliente per lo sviluppo e la realizzazione dei prodotti attraverso
una coerente pianificazione e gestione dei diversi processi;
– Sviluppare un rapporto con i fornitori che sia una opportunità di business per
le parti interessate e che superi la logica della “semplice conformità”;
– Migliorare l’efficienza della nostra organizzazione attraverso un’analisi adeguata dei processi aziendali;
– Tendere alla massima soddisfazione dei clienti e delle pari interessate attraverso
un monitoraggio costante del livello di soddisfazione dal quale trarre spunti di miglioramento;
– Ottenere un ritorno economico positivo.
La via del successo di questo impegnativo obiettivo nel campo della Qualità richiede
la partecipazione convinta, la capacità di rimettersi in discussione, la volontà di crescere
professionalmente ed il contributo personale di ognuno di noi.

Corropoli, lì 4 dicembre 2017
L’Amministratore Unico

Tiziano Di Ubaldo

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